「你要做隔間套房喔！出去啦！我不會簽啦！」

早在疫情之前，很多合法包租公都被鄰居當成病毒了啦！去談直下層同意書的話，有很大障礙。

我們來看看現場。

站在三樓門口，按下電鈴之後，鄰居鐵門只開了一條縫。樓下看我們來，只想表達：「你們要做甚麼？」這種情況其實都不太容易談成同意書，日後解釋、說明、討論，都會很多餘。

人民的意念期望強勁，事實完全依據行動說明。同島一命的大家，是否能夠擁有說得出做得到的未來，就看大家行動支援了。

有人買超跑，有人買隔套。

十年後也是有巨大差異的。

備註：純收租十年會生出一台超跑的錢…..

「疫情期間，又不想出門看房，跟房仲密切接觸，就好危險喔！上網看房，又不曉得門道，真不知道如何下手。」

三種找房方向，先看、先買、先贏。

有！

而且還滿多的。

其實真相是花最大的心力，無限的成本都可以解決，但是那就完全不划算了。

先舉幾個簡單的想法、幾個案例，合法無望。

閃過這幾個坑，即使無法選到絕佳隔套美屋，但是也在成功的道途了。

合法做隔間套房，首先現況不能有違建。以下三種違建，已是城市居民的歷史共業。難以解決不是您的錯，但是今天你知道以下三種無法合法，還去買，這路，走起來會比較辛苦。

合法的隔間套房能夠受到上班族歡迎，不是沒有道理。如今看來許多半年前選擇隔套的房東，現在都在報表裡感受自己滿意的心情。

可能房地產投資經常都有百萬暴利，缺乏創造價值的依據，房地合一2.0，如今成為政府稅收比例。還能紮紮實實落進你口袋裡的，可能只剩下這些套房租金。

合法隔間套房即使滿租，住滿多個房客。仍然充分獨立，安全不會交叉染疫。

通風管可以獨立，排水管就沒那麼容易。一個公寓平面的4間套房，還是有主支流之分。獨立區隔的存水彎，的確可以讓房客在防疫期間安心很多。

疫情嚴峻，請保持冷靜。包租公的自律，成敗在此一舉。

江哥說：「人生好長，終點都是死亡。我覺得很幸運，六十三歲的時候，過得很平穩，也很充實有餘裕。我可以從容服務社區裡的大家，感覺也挺有成就感的。回家看孫子在打工的餐廳很勤奮、很努力，覺得我們都是很耿直的一家人。」

上週去現勘一位客人的案子，屋主本身也是年輕的上班族。今年31歲，男孩子，沒結婚。努力工作與加班存了數百萬，買下板橋市區一個現成隔好的套房。交屋當天卻不是代書分算雜支，而是拆除隊的警告單紛至沓來。

大家總是以為低樓層特別好租，要讓房客走樓梯到五樓，深怕帶看時候就把他給嚇跑。天氣越來越炎熱，走上三樓背脊開始發熱，四樓心裡有點躁，五樓汗從額頭開始冒。

隨著公司代租管理的案件越來越增加，其實大部分都還是以4樓5樓為主。房客其實有時候也滿喜歡5樓的，我們整理出來原因如下：

多年的生活痕跡，無論是房間或客廳牆壁。塗鴉或是髒污，貼紙黏垢、打釘缺孔。

進場評估時如果家具買齊，設備補滿，頂多可以租到每個月一萬五千元租金。直下層鄰居飽受漏水之苦，期待這戶修繕，順便可以維護提升全棟品質。

把公寓或透天厝改成合法隔間套房，當作是一種長期投資更好。租金收益經常能過超過買賣價差，而且省心不必勞力。關鍵還是在找了規格好的廠商製作，還有立意良善的代租管公司服務。完整製作下來，客戶常常只要選對房子，談好同意書。剩下的富品都能幫您完成，之後每個月看租金報表，其實很像基金投資。

有些投資像火炮，擅於攻城掠地。有些投資像護城河，可以守護像家一樣的城堡。

買賣房獲利，買賣股票獲利，兩者本身並無不義。但是交易時間過短，就不能說是經營。公司運營從行銷到交貨收帳，歷程也好好幾個月。買房從簽約交屋一直到裝修整備銷售，經常也要6個月以上。更好的生活被商家賦予，就是一種價值投資。

從未有一個獲利跟時機無關，也沒有任何商機全靠努力。

喜歡看我們影片的網友，都能發現每個房東，都是與你我相近的平凡人。而我們卻能為人生，做不凡的決策。

台北市、新北市幾乎全區都能隔套出租，7成的市區都可以超快速滿租。

那郊區呢？衛星市鎮？外縣市呢？

也許有很多老屋的屋主，或是熱切的投資人，都關心這個問題喔！

政府開徵房地合一稅，央行限縮法人持有房地產。調高第二房貸款利率，縮減貸款寬限期。當你投資一項商品，有這麼多這麼多的障礙。究竟房地產，還會是一個好投資嗎？

在週三的大雨滂沱裡，兩個女生騎著機車道完工案場布置。拎著兩三袋東西，爬上5樓公寓。別人戲稱的「運動宅」，到兩個女孩手上變身「聚寶宅」。

她42歲，單身，曾經有令人稱羨的薪資，在台灣一流的面板大廠上班。科技業的變遷快，今天股票大盤上到一萬七千點的時候。對於幾年前的慘況，大家健忘了。訂單流失直到公司無力支持，先對得起股東卻沒對得起員工。付出資金的叫老闆，付出時間的叫做公司資產。訂單蓬勃的時候，招募員工叫做並肩作戰。訂單萎縮的時候，斷捨離這些資產卻可以稱作人事精簡。

偶有公寓鄰居反映，隔間套房「出入複雜」，就等於「發生火災怎麼辦」？其實合法隔間套房比起一般公寓，可能還要更安全得多。

69%的火災傷亡，其實都是因為逃生受阻、路線錯誤、避難太慢。

隔間套房的代租管理其實也肩負這個責任，經常需要勸導鄰居或是房客，保持樓梯間暢通，勿堆放易燃物、回收物在家中。

媒體統計，近一年來，租金又上漲了20%。很多人靠股市、靠基金投資、靠房地產買賣在賺錢。租金上漲20%，比政府抽稅房地合一45%還少。往往不受到歡迎，也沒有被注意。

持有房子一年後，賣房，房地合一稅後收入不到60萬。隔間套房收租效益佳，一年後不賣房，租金收入70多萬。鮮少有人這樣仔細計算，因為許多人都還在觀望、試算、模擬、想像。不常有人同時有房子在收租，又有房子在賣。

上週跟某位代租管客戶，房東大哥見面。今年很多人房子都賣得又快又高，可是他一件也沒成交，才意外發現，數字裡的小小奧秘。

做房東的最怕房客不繳租，做房客的最怕房東說不租。租屋這檔事，比買二手車還要更隱晦，套路更深，危機多、利基也多。

每個人都希望房客是像空氣一般的存在，入賬像發薪水一樣規律。偏偏經常沒有那麼容易的事，經常還有很多很多插曲。

現在人更晚結婚、現在人更買不起房子、現在人更晚生孩子、孩子生的更少、生活費比以前更高。

加總各項變遷給大家的結論，統合成《房東經營方向建議》：

1. 低價學套市場萎縮，高價學套市場小而美

2. 上班族套房市場變大，集中六都及產業發展區

3. 工程師房客是租屋領先指標，服務業後續跟上

4. 情侶、家人、小家庭，小兩房租屋需求緩步提升

5. 房客考量：地點＞功能＞租金＞坪數